New Leadership Masterclass | Training for future

Die New Leadership Masterclass ist kein Produkt von der Stange. Die Masterclass ist das Ergebnis eines Design Thinking Prozesses mit Teilnehmern/innen unseres Leadership Programms. Das heißt, sie wurde von Teilnehmern/innen entwickelt. Damit trifft diese Weiterbildung genau die Pain Points heutiger Führungskräfte. In Zeiten von New Work müssen Führungskräfte Rollen ausüben, die mit klassischen Fach- und Führungsfähigkeiten kaum auszufüllen sind. Genau darauf bereitet die New Leadership Masterclass Dich vor.  

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Trainingsreihe New Leadership Masterclass

Das hast Du davon
1

Training & Coaching

Ein Mix aus Trainingssessions und Coaching-Einheiten bereiten Dich optimal auf Deinen Führungsalltag vor.

2

Praxisbezogen

Wir arbeiten mit Deinen Fallbeispielen und Du profitierst von den Erfahrungen anderer Teilnehmer. Üben darf bei uns übrigens jeder, denn wir glauben daran, dass sich Erfolg nicht bloß beim Zuhören einstellt.

3

5 Module | 2 Trainer

Zwei Trainer sind immer besser als einer. Wir wollen das Beste für Dich, deshalb bekommst Du von uns zwei Trainer zur Seite gestellt.

Was Du davon hast, wenn Du an dem Training teilnimmst?

  • Du wirst souveräner in deiner Rolle als modern Leader.
  • Du kannst Dich verhaltensflexibel auf unterschiedliche Situationen einstellen und Dein Team angemessen führen.
  • Du lernst mit coachender Haltung zu führen.
  • Du leitest Meetings erfolgreicher und zielgerichteter.
  • Du lernst Dein Team erfolgreich zu formen und zu entwickeln.
  • Du löst Konflikte souverän und leitest wirksam Entscheidungen herbei.
  • Du förderst die Innovationskraft Deines Teams mit modernen Kreativmethoden und machst Deinen Bereich damit zukunftsfähig.

Teilnehmer/innen

Diese Weiterbildung richtet sich an alle Führungskräfte, die bereits unser oder ein gleichwertiges Leadership Training besucht oder sich intensiv mit ihrer Rolle als Führungskraft auseinandergesetzt haben und nun den nächsten Schritt gehen möchten. Von unserer New Leadership Masterclass profitierst Du, wenn Du Dich in Deiner täglichen Arbeit als Moderator/in, Coach, Trainer/in, Mediator/in und Innovationsmanager/in wiederfindest und Deine Fachexpertise in diesen Bereichen erweitern und professionalisieren möchtest.

Modul 1: Führungskraft als Moderator/in

Meetings gehören zum Alltag einer Führungskraft. Die Qualität eines Meetings hängt jedoch stark von den Fähigkeiten des Moderators oder der Moderatorin ab. In diesem Modul erfährst Du, worauf es bei der Rolle ankommt und wie Du als Moderator/in rhetorisch überzeugst. Außerdem lernst Du, wie Du Deine Meetingteilnehmer/innen erreichst, erfolgreich Ergebnisse herbeiführst und gekonnt mit Störungen umgehst.

SCHWERPUNKTE
» Rolle eines/r Moderators/in
» Einsatzfelder Moderationstechniken
» Grundlagen erfolgreicher Rhetorik: Sprachstil, Sprechstil, Körpersprache
» Moderations- und Präsentationstechniken: Meetings moderieren und leiten, Ergebnisse präsentieren, Interaktionstechniken
» Umgang mit Störungen
» Umgang mit schwierigen Teilnehmern
» Umgang mit Angriffen und Ratlosigkeit

Modul 4: Führungskraft als Mediator/in

Gerade in dieser schnelllebigen und sich ständig ändernden Arbeitswelt gehören Interessengegensätze und Auseinandersetzungen zu unserem Alltag. Die Rolle der Führungskraft als Mediator/in wird dadurch immer bedeutsamer. In diesem Modul lernst Du, was die Rolle eines Mediators/in ausmacht, wie ein Mediationsprozess abläuft und wie Du als Mediator/in gekonnt und achtsam mit Konfliktparteien umgehst, um wirksam Entscheidungen herbeizuführen.

SCHWERPUNKTE
» Rolle eines/r Mediators/in
» Einsatzfelder eines/r Mediators/in
» Umgang mit Konflikten
» Konfliktdynamiken
» Konfliktstile und -lösungsinstrumente
» Phasen einer Mediation
» Treffen wirksamer Entscheidungen
» Umgang mit eskalierenden Konflikten
» Umgang mit schwierigen Gesprächen

Modul 2: Führungskraft als Coach

Als Führungskraft wird die Rolle des Coaches immer wichtiger. Nach der Auseinandersetzung mit der Rolle und der Haltung eines Coaches reflektierst Du Dich selbst für ein besseres Selbstverständnis und zur Reflexion Deine/r eigenen Coaching-Themen. Du lernst, wie Du Deinen Teammitgliedern/innen auf Augenhöhe begegnest und mit welchen Tools und Techniken Du sie im Job als Coach unterstützen kannst.

SCHWERPUNKTE
» Rolle eines Coaches
» Einsatzfelder
» Coaching-Techniken
» Reflexion eigener Coaching-Themen
» Arbeit mit verschiedenen Interventionen: Glaubenssatzarbeit, Motive und Antreiber, Logische Ebenen der Veränderung, Reframing, Aufstellungsarbeit, Zielearbeit

Modul 5: Führungskraft als Innovationsmanager/in

Ein aktives Innovationsmanagement kann maßgeblich zum Erfolg eines Unternehmens beitragen. Was Innovationen sind, wie die Rolle eines Innovationsmanagers/in aussieht und wie Du als Führungskraft aus einer Idee ein Projekt machst, erfährst Du in diesem Modul.
Zudem lernst Du verschiedene Kreativitätstechniken kennen, um aus Deinem Team und für Dein Unternehmen das Beste herauszuholen.

SCHWERPUNKTE
» Rolle eines/r Innovationsmanagers/in
» Einsatzfelder Innovationsmanagement
» Aufgaben und Fähigkeiten eines Innovationsmanagers/in
» Kreativität vs. Innovation
» Innovationskultur im Unternehmen fördern
» Innovationssuchfelder ableiten
» Techniken visionären und strategischen Denkens

Modul 3: Führungskraft als Trainer/in

Wie als Trainer/in im Sport, geht es in Deiner Rolle als Führungskraft darum, dass Beste aus Deinem Team herauszuholen. Dafür musst Du Deine Teammitglieder genau kennen und wissen, wo Du ansetzen musst, um die Person am besten zu erreichen. Du nutzt Gruppendynamische Prozesse und das Wissen um verschiedene Persönlichkeitstypen,
um die Performance jedes einzelnen individuell zu steigern.

SCHWERPUNKTE
» Rolle eines/r Trainers/in
» Einsatzfelder Trainingstechniken
» Grundhaltung und Menschenbild
» Lernstile und Lerntechniken anhand neurologischer Erkenntnisse
» Methodik und Didaktik
» Teambuilding und Gruppendynamiken
» Umgang mit Störungen
» Umgang mit schwierigen Teilnehmern/innen
» Umgang mit Angriffen und Ratlosigkeit

Abschlussveranstaltung

An unserem gemeinsamen Abschlusstag stellst Du Dein Können gemeinsam mit den anderen Teilnehmern/innen unter Beweis. Ihr erhaltet Übungen aus jedem der vorangegangenen Module, die es zu lösen gilt. Du erhältst hierzu wertvolles Feedback von den Trainern und anderen Teilnehmern/innen.

Terminübersicht

2020/1

Modul 1: 01.09.-02.09.2020
Modul 2: 05.10.-06.10.2020
Modul 3: 10.11.-11.11.2020
Modul 4: 14.12.-15.12.2020
Modul 5: 12.01.-13.01.2021
Abschlusstag: tbd

2021/1

Modul 1: 25.03.-26.03.2021
Modul 2: 29.04.-30.04.2021
Modul 3: 10.06.-11.06.2021
Modul 4: 19.08.-20.08.2021
Modul 5: 23.09.-24.09.2021
Abschlusstag: 29.10.2021


Ja, aber…

Eine Weiterbildung über ein halbes Jahr, das dauert mir zu lang!

Wir verstehen gut, dass dies auf den ersten Blick wie eine sehr lange Zeitspanne erscheint. Der modulare Aufbau unserer Trainingsreihe bietet Dir die Möglichkeit, dass Erlernte in den Zwischenphasen direkt in Deiner Praxis anzuwenden und beim nächsten Termin darüber zu berichten. Wir setzen in den einzelnen Modulen einen klaren Fokus und Du hast ausreichend Zeit zu reflektieren, anzuwenden und auszuprobieren – das bestätigen auch unsere bisherigen Teilnehmer.

Diese Weiterbildung hat doch gar nichts mit Führung zu tun!

Das könnte man meinen. Führung ist allerdings die Basis dieser Weiterbildung und sie richtet sich explizit an Führungskräfte. Hier geht es allerdings nicht um klassische Führungsaufgaben, wie Kommunikation, Delegieren und das Treffen von Entscheidungen, denn diese und weitere wichtige Führungsthemen findest du hier in unserem Leadership Training. Vielmehr geht es um neue Rollen von Führungskräften, die durch New Work und den Generationen Y und Z notwendig werden. Diese Weiterbildung beinhaltet die Führung von morgen und erweitert klassische Führungsskills.

Das ist ja ganz schön teuer!

Natürlich sind 6.900 Euro netto viel Geld, das ist uns bewusst. Betrachtest Du die gesamte Weiterbildung besteht sie aus 11 Trainingstagen. Das bedeutet, Du investierst rund 627 Euro pro Trainingstag, was auf dem derzeitigen Markt sehr günstig ist. Außerdem sagen wir an dieser Stelle ganz deutlich: Diese Weiterbildung ist jeden Cent wert. Du bekommst jede Menge Know-how, Unterlagen und fühlst Dich anschließend viel sicherer in Deiner Führungsrolle und mit den neuen Herausforderungen, die diese mit sich bringt.


Investition

6.900,00 EUR zzgl. MwSt. (8.211,00 EUR inkl. MwSt.)

Trainer

Marie-Christin Ernst


Training • Coaching • Consulting

030 - 32 77 59 12
marie@az-akademie.de


Sascha Dünnebacke


Training • Coaching • Consulting

030 - 32 77 59 39
sascha@az-akademie.de


New Leadership Masterclass

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Zusammenfassung

Name des Trainings: New Leadership Masterclass

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Zeitraum / Zeitpunkt des Trainings:

Gesamtpreis:

Die Bezahlung erfolgt auf Rechnung.



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