New Leadership Masterclass | Training for future

In unseren Leadership Trainings wurde eine Sache deutlich und immer wieder durch unsere Teilnehmer aufgezeigt: In den heutigen New Work-Zeiten werden Führungskräfte in Rollen geschubst, die mit klassischen Fach- und Führungsfähigkeiten kaum auszufüllen sind. Führungskräfte sind Moderatoren, Coaches, Trainer, Mediatoren und Innovationsmanager. In unserer New Work Leadership Masterclass gehen wir gezielt auf diese Rollenbilder ein und befähigen die Führungskräfte von heute auch morgen für ihre Führungsaufgaben gewappnet zu sein.  

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Trainingsreihe New Leadership Masterclass

Was werde ich erleben?

Wenn Du zu uns kommst, wird es bunt, abwechslungsreich, arbeitsintensiv, herzlich und durchaus herausfordernd. Wir werden Dir erfolgreiche Modelle vorstellen und Du wirst auch Momente erleben, in denen Du Dich zurücklehnen, lauschen, reflektieren und Dich mit den anderen Teilnehmern austauschen kannst. Doch wir mögen es praxisorientiert. Wir übersetzen jede Theorie in die Praxis und arbeiten mit Deinen Fallbeispielen, mit Deinen Themen als Führungskraft und nutzen dabei die Kraft, das Wissen und die Unterstützung der gesamten Gruppe, um Dich noch erfolgreicher zu machen. Denn das ist es, was wir wollen.

Das hast Du davon
1

Training & Coaching

Ein Mix aus Trainingssessions und Coaching-Einheiten bereiten Dich optimal auf Deinen Führungsalltag vor.

2

Praxisbezogen

Wir arbeiten mit Deinen Fallbeispielen und Du profitierst von den Erfahrungen anderer Teilnehmer. Üben darf bei uns übrigens jeder, denn wir glauben daran, dass sich Erfolg nicht bloß beim Zuhören einstellt.

3

5 Module | 2 Trainer

Zwei Trainer sind immer besser als einer. Wir wollen das Beste für Dich, deshalb bekommst Du von uns zwei Trainer zur Seite gestellt.

Was bekomme ich für mein Geld?

Du bekommst von uns 2 Trainer, 5 Module á 2 Tage und jede Menge relevantes Know-how. Du lernst, was es mit den verschiedenen Rollen einer modernen Führungskraft auf sich hat und wie Du den Rollen-Switch gekonnt umsetzt.

Teilnehmer

Die Weiterbildung richtet sich an Teilnehmer aller Branchen und Unternehmensgrößen, die die Unterschiede zwischen den neuen fünf Rollen einer modernen Führungskraft erleben möchten.

Modul 1: Führungskraft als Moderator


Du erfährst, was die Rolle eines Moderators ausmacht und wann du sie einnehmen solltest.
·       Einsatzfelder Moderationstechniken
·       Rolle des Facilitators

Du erlernst die Grundlagen erfolgreicher Rhetorik.
·       Eigene Wirkung
·       Sprachstile
·       Sprechstile
·       Körpersprache

Du wendest Moderations- und Präsentationstechniken gekonnt an.
·       Visualisierungstechniken
·       Interaktionstechniken
·       Diskussionen und Meetings moderieren
·       Ergebnisse präsentieren
·       Meetings leiten

Du trittst in schwierigen Situationen souverän auf.
·       Umgang mit Störungen
·       Umgang mit schwierigen Teilnehmern
·       Umgang mit Angriffen und Ratlosigkeit

Modul 4: Führungskraft als Mediator


Du erfährst, wie Du Konflikte in der Rolle eines Mediators löst.
·       Die Rolle eines Mediators
·       Einsatzfelder einer Mediation
·       Kompetenzen eines Mediators

Du erlernst den Umgang mit Konflikten
·       Konfliktdynamiken
·       Konfliktstile
·       Konfliktlösungsinstrumente

Du löst Konflikte als Mediator.
·       Phasen einer Mediation
·       Umgang mit Konfliktparteien
·       Führen eines Mediationsgesprächs
·       Lösungsfindung
·       Treffen wirksamer Vereinbarungen

Du trittst in schwierigen Konfliktsituationen souverän auf.
·       Umgang mit eskalierenden Konflikten
·       Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen

Modul 2: Führungskraft als Coach


Du erfährst, was die Rolle eines Coaches ausmacht und wann du sie einnehmen solltest.
·       Einsatzfelder Coachingtechniken
·       Rolle des Coaches
·       Reflexion eigener Coachingthemen

Du erlernst die Basics eines Coachings.
·       Werte und Glaubenssätze
·       Fragetechniken
·       Feedback
·       Motive und Antreiber
·       Logische Ebenen der Veränderung

Du lernst für unterschiedliche Situation die passende Coachingtechnik kennen.
·       Systemisches Coaching
·       Glaubenssatzarbeit
·       Reframing
·       Aufstellungsarbeit

Modul 5: Führungskraft als Innovationsmanager


Du erfährst, was die Rolle eines Innovationsmanagers ausmacht und wann du sie einnehmen solltest.
·       Einsatzfelder von Innovationsmanagement
·       Rolle des Innovationsmanagers
·       Aufgaben und Fähigkeiten eines Innovationsmanagers

Du erlernst die Grundlagen erfolgreichen Innovationsmanagements.
·       Kreativität vs. Innovation
·       Innovationsarten
·       Innovationskultur in Unternehmen fördern
·       Innovationssuchfelder ableiten

Du wendest Innovations- und Kreativtechniken gekonnt an.
·       Techniken visionären und strategischen Denkens
·       Techniken zur Ideenentwicklung
·       Kreativprozess Design Thinking
·      Moderation agiler Workshops

Modul 3: Führungskraft als Trainer


Du erfährst, was die Rolle eines Trainers ausmacht und wann du sie einnehmen solltest.
·       Einsatzfelder Trainingstechniken
·       Rolle des Trainers
·       Grundhaltung und Menschenbild

Du erlernst die Grundlagen erfolgreicher Trainingssessions.
·       Lernstile
·       Lerntechniken anhand neurologischer Erkenntnisse
·       Methodik
·       Didaktik
·       Teambuilding und Gruppendynamiken

Du wendest Trainingstechniken gekonnt an.
·       Methoden- und Medienkompetenz
·       Anleiten von Übungen und Aufgaben
·       Fragetechniken
·       Themenzentrierte Interaktion nach Ruth Cohn

Du trittst in schwierigen Situationen souverän auf.
·       Umgang mit Störungen
·       Umgang mit schwierigen Teilnehmern
·      Umgang mit Angriffen und Ratlosigkeit

Abschlussveranstaltung

Beim Abschluss der Modulreihe erhält jeder Teilnehmer die Chance, sein Können unter Beweis zu stellen und erhält ein letztes Mal wertvolles Feedback von seiner Gruppe. An welchem Termin dies stattfindet, klären wir gemeinsam.

Modultermine Start 2020

Berlin

Modul 1: 27.04.-28.04.2020
Modul 2: 25.05.-26.05.2020
Modul 3: 15.06.-16.06.2020
Modul 4: 10.08.-11.08.2020
Modul 5: 07.09.-08.09.2020

Die gesamte Reihe oder einzelne Module bieten wir auch als Inhouse-Training an. Sprich uns einfach an.


Ja, aber…

Eine Weiterbildung über ein halbes Jahr, das dauert mir zu lang!

Wir verstehen gut, dass dies auf den ersten Blick wie eine sehr lange Zeitspanne erscheint. Der modulare Aufbau unserer Trainingsreihe bietet Dir die Möglichkeit, dass Erlernte in den Zwischenphasen direkt in Deiner Praxis anzuwenden und beim nächsten Termin darüber zu berichten. Wir setzen in den einzelnen Modulen einen klaren Fokus und Du hast ausreichend Zeit zu reflektieren, anzuwenden und auszuprobieren – das bestätigen auch unsere bisherigen Teilnehmer.

Diese Weiterbildung hat doch gar nichts mit Führung zu tun!

Das könnte man meinen. Führung ist allerdings die Basis dieser Weiterbildung und sie richtet sich explizit an Führungskräfte. Hier geht es allerdings nicht um klassische Führungsaufgaben, wie Kommunikation, Delegieren und das Treffen von Entscheidungen, denn diese und weitere wichtige Führungsthemen findest du hier in unserem Leadership Training. Vielmehr geht es um neue Rollen von Führungskräften, die durch New Work und den Generationen Y und Z notwendig werden. Diese Weiterbildung beinhaltet die Führung von morgen und erweitert klassische Führungsskills.

Das ist ja ganz schön teuer!

Natürlich sind 5.300 Euro netto viel Geld, das ist uns bewusst. Betrachtest Du die gesamte Weiterbildung besteht sie aus 11 Trainingstagen. Das bedeutet, Du investierst rund 480 Euro pro Trainingstag, was auf dem derzeitigen Markt sehr günstig ist. Außerdem sagen wir an dieser Stelle ganz deutlich: Diese Weiterbildung ist jeden Cent wert. Du bekommst jede Menge Know-how, Unterlagen und fühlst Dich anschließend viel sicherer in Deiner Führungsrolle und mit den neuen Herausforderungen, die diese mit sich bringt.


Investition

5.300,00 EUR zzgl. MwSt. (6.307,00 EUR inkl. MwSt.)

Trainer

Bild Marie-Christin Ernst, Trainerin, Coach und Beraterin für die az Akademie

Marie-Christin Ernst


Trainerin, Coach, Beraterin

030 - 32 77 59 12
ernst@az-akademie.de


Bild Sascha Dünnebacke, Trainer, Coach und Berater bei az Akademie

Sascha Dünnebacke


Trainer, Coach, Berater

040 - 85 40 28 81
duennebacke@az-akademie.de


New Leadership Masterclass

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Zusammenfassung

Name des Trainings: New Leadership Masterclass

Veranstaltungsort:

Zeitraum / Zeitpunkt des Trainings:

Gesamtpreis:

Die Bezahlung erfolgt auf Rechnung.



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